[BLOG] Comment sensibiliser mes collaborateurs à des valeurs clés pour l’entreprise ?

Comment sensibiliser mes collaborateurs à des notions clés pour l’entreprise ? Prévoir de grands changements est le moyen de … ne rien changer ! On ...

Comment ouvrir les chakras des collaborateurs ?

« Il faut « ouvrir les chakras des collaborateurs », voilà la demande que l’on nous fait souvent. La demande, quoi que saugrenue formulée en ces te...

Quelles nouvelles pratiques managériales ?

Que cherche-t-on au juste ? Une énième méthode de management pour intéresser les gens lorsque l’on se retrouve en réunion ou bien, plus profond...

[BLOG] Comment faire adhérer mes équipes au changement ?

Comment faire adhérer mes équipes au changement ? On n’adhère à un parti que si l’on y croit, que si l’on accorde du crédit. Et si on accorde un tel...

Comment embarquer mes équipes dans le changement ?

Voilà une question clé pour celle ou celui qui veut conduire le changement. Vous cherchez peut-être le moyen de créer une appropriation du cha...

[BLOG] Comment changer la posture de mes collaborateurs ?

« Comment changer la posture de mes collaborateurs », voilà une question que nous entendons fréquemment. Parler de « posture » lorsque l’on veut con...

Comment transformer mon entreprise sans lui faire perdre de la performance ?

Conduire le changement implique, à en croire certaines publications sur la courbe du deuil, d’accepter de perdre, un certain temps, en performance g...

Comment faire bouger/transformer la culture de mon entreprise ?

Dans les Confessions Saint Augustin se pose la question : « Pourquoi, lorsque je sais ce qui est bon, je ne le fais pas ? ». Et il ne donne pas une ...

Capital humain de l’entreprise et conduite du changement

S’il y a capital humain, alors il est la somme des individus qui font l’entreprise. Cette somme d’individus est soit un lieu d’investissement pour s...

Quelle gestion de projet pour ma conduite du changement ?

On ne gère pas le changement comme on gère une gestion de projet, fût-elle d’un excellent niveau. Soyons précis : les compétences d’une gestion de p...

Comment engager les collaborateurs dans le changement ?

On voudrait que les collaborateurs mettent du cœur à l’ouvrage en ce qui concerne le changement qui survient. Ils ne peuvent se mettre au service d’...

Comment fait-on pour déployer le changement à tous les niveaux de l’entreprise ?

Il y a bien des manières de conduire le changement. Simplifions-les en les distinguant de trois façons. Premièrement, il y a des démarches qui met...

Comment provoquer une appropriation du changement ?

C’est probablement le vœu le plus cher des dirigeants : que l’on cesse de parler du changement à tire-larigot et que l’on change concrètement, dans ...

Comment arbitrer l’acquisition ou la cession d’actifs sur d’autres critères que financiers ?

Il est une question brulante dans les milieux financiers : comment arbitrer l’acquisition ou la cession d’actifs sur d’autres critères que des critè...

Comment rassurer les collaborateurs dans le cadre d’une fusion ?

« Qui mange qui ? », voilà qu’au détour d’un repas, les collaborateurs d’une entreprise en train d’être rachetée, échangent confusément leurs impres...

Comment mesurer la compatibilité culturelle de deux entreprises ?

La culture d’une entreprise est une chose déterminante lorsqu’il y a fusion, acquisition, ou simple reprise. Au-delà des vérifications d’usage (les ...

Comment préparer la fusion de deux entreprises culturellement différentes ?

Il se pourrait bien que la source de l’échec d’une fusion acquisition se trouve ailleurs que dans les "due diligence ». Il y a bien longtemps mainte...

[BLOG] La culture d’entreprise est-elle un frein au changement ?

La culture d’entreprise paraît être un frein au changement. Difficile de le prouver, on est là dans les sciences dites "molles" et non pas "dur...

Comment conduire le changement par la culture ?

Conduire le changement par la culture, est-ce possible ? On n’acquiert pas une nouvelle culture par la seule motivation ou par la seule prise de c...

Comment faire disrupter mon business ?

On parle beaucoup de disruption depuis le livre de Jean-Marie Dru qui bouleverse la pensée du marketing. Certains dirigeants affirment vouloir ...

Comment faire de mon nouveau nom un marqueur de ma raison d’être ?

Au commencement était « la parole » dit le prologue de l’Évangile de Jean dans la Bible. C’est même dans l’Ancien Testament que l’on retrouve l’idée...

Comment faire correspondre l’environnement de travail de mon entreprise et sa raison d’être ?

Voilà une drôle de question, pourquoi, après tout, faire correspondre l’environnement de travail avec la raison d’être ? Voilà une conduite du chan...

Comment construire ma raison d’être en impliquant tous mes collaborateurs ?

La raison d’être d’une entreprise, c’est l’ensemble des raisons pour lesquelles l’entreprise existe. Donner de l’existence à une chose n’est pas ano...

Comment développer l’esprit critique de mes collaborateurs ?

Le World Economic Forum a établi qu’à l’horizon 2022 « l’esprit critique » serait une compétence essentielle dans nos entreprises. Encore faut-il sa...

L'ingénierie philosophique au service de l'intelligence relationnelle !

Plutôt que d'avoir le dernier mot... avoir une meilleure attention !À l’heure où les approches émotionnelles et psychologiques se font concu...

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