Notre méthode repose sur une ingénierie unique : nous adaptons les démarches des philosophes à des dispositifs concrets, pensés pour les contextes de transformation que vivent les organisations. Nous parlons d'ingénierie philosophique.
Face à la complexité de leurs environnements, nous aidons les collectifs à développer des compétences clés — questionnement, discernement, réflexivité, compréhension de soi et des autres — qui renforcent leur capacité à traverser le changement sans le subir.
En cultivant un leadership ancré dans l’intelligence collective et l’esprit critique, nous contribuons à rendre les organisations plus robustes, plus agiles, et plus humaines dans leur manière d’aborder les transformations.
Pour y parvenir efficacement, nous cultivons une approche pragmatiste : 80% de mise en pratique pour 20% de théorie. La philosophie n'est mobilisée que pour ancrer les compétences.
Notre organisme de formation est Datadocké et certifié Qualiopi délivré au titre de la catégorie des actions de formation.
Chez Noetic Bees, esprit critique rime avec 4 compétences clés :
1. Le Dialogue et l'Intelligence Relationnelle
Faciliter un dialogue de qualité, fondé sur l’écoute et le respect des idées, est essentiel pour construire des relations solides et un climat de confiance dans les équipes.
2. Le Discernement
Prendre des décisions éclairées exige de savoir discerner les faits des interprétations. Nos méthodes permettent d’aiguiser cette capacité cruciale pour un leadership stratégique.
3. Le Questionnement
Encourager le questionnement aide les équipes à explorer de nouvelles perspectives, à remettre en question les certitudes et à éviter les pièges des pensées automatiques.
4. La Prise de Décision
Une prise de décision solide repose sur une réflexion lucide et une analyse critique. Nous formons les leaders à prendre des décisions qui intègrent les besoins des parties prenantes et les réalités de leur environnement.
Sur la base de 433 répondants depuis 2020
