Faire de vos valeurs des outils opérants

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Situations de travail visées

• Prise de décisions complexes ou stratégiques.
• Gestion de tensions ou de dilemmes éthiques
• Management du changement
• Amélioration des pratiques collaboratives
• Gestion de situations de crise ou d’incertitude
• Recrutement et intégration des collaborateurs.

Enjeux :

“Faire de vos valeurs des outils opérants” est une formation sur-mesure qui fait le lien entre philosophie, management et leadership pour transformer les valeurs affichées de votre organisation en leviers concrets d’action. Bien plus que des concepts abstraits, les valeurs deviennent des outils pratiques de discernement, de questionnement et de prise de décision. Cette démarche donne aux managers et leaders une boussole philosophique pour naviguer dans des situations complexes, renforcer la cohérence des actions et développer un leadership aligné et inspirant.

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

• Clarifier et incarner les valeurs fondamentales pour donner du sens aux actions et renforcer l’engagement collectif.
• Transformer les valeurs en outils concrets de discernement pour prendre des décisions au quotidien.
• Mobiliser les valeurs pour gérer des dilemmes, des tensions ou des conflits.

Promesses & Bénéfices

• Améliorer le processus de décision par des repères clairs.
• Un sentiment de sens et d’engagement décuplé.
• Une culture d’organisation renforcée et consolidée.

‍Public : Coordinateurs, managers de proximité, middle & top management, membre de CODIR/COMEX, Coach.
Prérequis : Être en situation d’interaction/relation dans son contexte professionnel.
Format : Hybride

Les + de la formation

‣ Ratio : 20% de théorie 80% de mises en pratique basées sur des situations clés de vos quotidiens professionnels.
‣ Approche en pédagogie inversée pour maximiser la valeur apportée dans les temps présentiels.

Pour plus d'informations, téléchargez le PDF.