L'art de dialoguer

Situations de travail visées

• Animation de réunion de coordination ou de réunion de projets.
• Animer la prise de décision collective.
• Gestion des tensions dans un groupe.
• Réunions improductives et répétitives

Enjeux :

Dialoguer n’est ni converser, ni débattre : c’est co-construire. Dans le débat, on cherche à vaincre l’autre. Dans la conversation, on reste dans une communication souvent superficielle. Le dialogue, en revanche, implique de sortir des postures d’opposition et d’accepter de « perdre un peu », non pas pour s’effacer, mais pour mieux faire émerger une intelligence collective au service du collectif. Cette formation invite à revisiter l’art du dialogue comme outil d’agilité cognitive et relationnelle, en particulier dans le cadre de réunions, pour mieux fédérer, décider et produire du sens ensemble.

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable :

• De faire évoluer sa manière d’animer la parole avec ses pairs et sa hiérarchie de proximité pour faire évoluer sa posture et son niveau de feedback.
• D’utiliser la méthode du dialogue platonicien pour faciliter l’expression constructive de ses parties prenantes et l’appropriation des décisions.
• D’utiliser des méthodes de prise de décisions analytiques et collectives qui en facilitent l’appropriation.

Promesses & Bénéfices

• Amélioration de la qualité des échanges : Des réunions plus fluides et efficaces.
• Décisions collectives de meilleure qualité.
• Leadership renforcé : Capacité à fédérer et engager grâce à une posture dialogique

‍Public : Coordinateurs, managers de proximité, middle & top management, membre de CODIR/COMEX, Coach.
Prérequis : Être en situation d’interaction/relation dans son contexte professionnel.
Format : Hybride

Les + de la formation

‣ Ratio : 20% de théorie 80% de mises en pratique basées sur des situations clés de vos quotidiens professionnels.
‣ Approche en pédagogie inversée pour maximiser la valeur apportée dans les temps présentiels.

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