Formation | L'art de poser de bonnes questions

Situations de travail visées

• Management opérationnel : responsabiliser, engager, mobiliser ses équipes.
• Gestion de réunion : structurer l’échange et le rendre plus efficace.
• Prise de décision stratégique : contribuer à la clarification des options.
• Développer le discernement des collaborateurs
• Stimuler la créativité dans la résolution de problèmes.

Enjeux :

Poser de bonnes questions pour prendre de meilleures décisions… là où faut souvent décider vite et bien, la qualité des questions fait toute la différence : une question pertinente permet de responsabiliser un collaborateur, d’éclairer une décision stratégique ou de débloquer une situation complexe. Loin d’être anodines, les questions structurent la pensée, révèlent des angles morts et favorisent la responsabilité.

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable :

• Construire une posture d’écoute réflexive pour se défaire des réflexes interprétatifs - biais.
• De provoquer de l’engagement en identifiant et questionnant les croyances induites et déduites par vos interlocuteurs.
• De responsabiliser en accompagnant la clarification des évidences qui structurent la prise de décision collective.

Promesses & Bénéfices

• Développement d’une posture de leadership responsabilisante.
• Prise de recul face à ses biais cognitifs pour penser plus efficacement.

Public : Coordinateurs, managers de proximité, middle & top management, membre de CODIR/COMEX, Coach. 
Prérequis : Être en situation d’interaction/relation dans son contexte professionnel. 
Format : Hybride

Les + de la formation
‣ Ratio : 20% de théorie 80% de mises en pratique basées sur des situations clés de vos quotidiens professionnels. 
‣ Approche en pédagogie inversée pour maximiser la valeur apportée dans les temps présentiels.

Pour plus d'informations, téléchargez le PDF.