Formation | L'art de poser de bonnes questions
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L'ingénierie philosophique pour déjouer nos biais cognitifs !
Plutôt que d'avoir le dernier mot, pourquoi ne pas avoir, demain, la dernière question à plus forte valeur ajoutée ?
À l’heure où les approches émotionnelles et psychologiques se font concurrence sur le front des outils managériaux, chacun ayant ses affinités et ses préférences, Noetic Bees développe une approche en forme de pas-de-côté pour répondre aux écueils que ces deux approches peuvent générer :
- lorsque l’intelligence émotionnelle au prétexte de l’empathie se déconnecte du terrain
- lorsque l’approche psychologique, au prétexte du soin, devient dogmatique.
L'ingénierie philosophique : une réponse aux biais cognitifs
Un biais cognitif est une distorsion du traitement de l’information : une déviation systématique de la pensée logique et rationnelle par rapport à la réalité que nous percevons. Les biais cognitifs sont donc à l’origine de nombre d’erreurs, alors même que nous pouvons être de bonne foi et que nous pensons être logique et rationnel dans l’analyse : en un mot, objectifs.
Dans un contexte de management, il est important de savoir repérer ces biais, à la fois les nôtres et ceux de nos collaborateurs, pour y répondre par des techniques qui agissent comme une forme d’ascèse intellectuelle : une cure. Nos formations expertes répondent à cet enjeu.
On pourrait voir dans l’histoire des idées philosophiques une histoire des méthodes qui permettent de répondre à certains des biais cognitifs : le philosophe s’étonne, il produit une suspension de son jugement pour l’interroger à nouveau frais, au regard de nouveaux faits, dans un dialogue nourri avec des thèses adverses.
Chez Noetic Bees, nous avons pris cette idée au pied de la lettre, en corrélant les méthodes de questionnement et de pensée de certains philosophes avec certains biais cognitifs fréquents.
L'esprit critique : la compétence clé
La capacité d’analyse et la pensée critique (critical thinking and analysis) sont en 3e position des compétences essentielles 2022 selon le World Economic Forum.
Considérée comme un puissant outil de management, cette compétence permet d’accroître la valeur de l’argumentation et du débat, de résoudre des problématiques de manière plus créative, autonome et efficace, et de faciliter les prises de décision. elle répond aux problématiques métiers des managers, commerciaux, coachs et facilitateurs.
Principe pédagogique de nos formations d’experts
- Nous développons des techniques managériales qui nécessitent d’être ancrées dans la pratique : au-delà du temps d’apprentissage de la technique, nous déployons du temps d’ancrage individualisé auprès des stagiaires.
- Ce dispositif peut prendre la forme d’un coaching digital, fait d’exercices et de mise en situations - challenge terrains et / ou d’un coaching individualisé, présentiel ou téléphonique, sur des mises en situation concrètes des stagiaires dans leurs quotidiens.
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“La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.”
John DEWEY
, Fondateur du pragmatisme philosophique