Formation | L'art de poser de bonnes questions
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Se poser de bonnes questions : le chemin vers un discernement éclairé
Dans le monde des affaires en constante évolution, la capacité à mieux discerner est cruciale pour prendre des décisions éclairées. Se poser de bonnes questions nous permet de remettre en question nos schémas de raisonnement et de pointer les évidences parfois négligées. En développant cette compétence, vous renforcez votre discernement et améliorez la qualité de vos décisions stratégiques.
En tant que dirigeant, il est essentiel de cultiver cette habileté à poser des questions percutantes. En remettant en question les suppositions et les croyances qui sous-tendent nos décisions, nous sommes en mesure d'explorer de nouvelles perspectives et d'élargir notre champ de vision. Lorsque nous posons les bonnes questions, nous remettons en cause les schémas décisionnels existants et ouvrons la voie à des choix plus éclairés.
Les bonnes questions ont le pouvoir de révéler les angles morts de notre pensée et de nous aider à mieux comprendre les enjeux complexes auxquels nous sommes confrontés. Elles nous permettent de remettre en question les évidences qui se sont installées et de ne pas tomber dans le piège de la complaisance. En nous posant ces questions révélatrices, nous pouvons identifier les biais cognitifs, les présuppositions erronées et les limitations de notre raisonnement.
Pour développer cette capacité à mieux discerner, il est essentiel de cultiver une culture de curiosité et de remise en question au sein de notre entreprise. Encouragez vos collaborateurs à poser des questions, à remettre en cause les idées reçues et à explorer de nouvelles perspectives. Créez un environnement où le dialogue ouvert et constructif est valorisé, où les erreurs sont considérées comme des opportunités d'apprentissage et où la recherche de la vérité est priorisée.
En conclusion, se poser de bonnes questions est un chemin vers un discernement éclairé. Cela nécessite de la curiosité, de la réflexion et une remise en question constante. En développant cette compétence, vous serez en mesure de prendre des décisions plus éclairées, d'anticiper les défis futurs et de mener votre entreprise vers le succès dans un environnement complexe et en constante évolution.
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“La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.”
John DEWEY
, Fondateur du pragmatisme philosophique