Formation | L'art de discerner dans les changements

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui constatent :

• Un projet de changement bien piloté, mais des inerties humaines récurrentes.
• Des doutes quant à la capacité d’un collectif à s’approprier le changement.
• Un besoin de créer des synergies dans un collectif en transformation
• Une tendance à ne pas adresser les bons niveaux d’enjeux dans le changement.

Philosophie de la formation : 

Cette formation s’adresse à celles et ceux qui savent piloter le changement mais ont du mal à l’accompagner humainement. Elle s’adresse donc en priorité à celles et ceux qui accompagnement les mutations du quotidien professionnel de leurs collaborateurs : départ d’un directeur, évolution de méthodes, mutation des compétences fondamentales, transformation des identités métiers, changement sectoriel profond…

Public : Managers opérationnels, de proximité, de transition, du changement et coach
Prérequis : Exercer une activité managériale ou avoir à piloter des changements
Modalité : présentiel et distanciel !


Les + de la formation
‣ Ratio : 20% de théorie 80% de mise en pratique
‣ Pédagogie basée sur des situations clés de vos quotidiens professionnels
‣ Approche en pédagogie inversée pour maximiser la valeur apportée dans les temps présentiels.
‣ Des outils innovants basés sur le développement de l’esprit critique et la
compréhension du facteur humain plutôt que de la gestion de projet.



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