Comment faire vivre les valeurs de mon entreprise à mes collaborateurs ?

Les valeurs d’une entreprise sont rarement celles qui sont affichées sur les murs. En grande partie, car les valeurs ne sont pas d’abord ce que l’on déclare, mais ce qui apparaît dans nos comportements. Car les approches déclaratives minorent souvent un biais de désirabilité qu’il est difficile de corriger. Sans compter que nos comportements révèlent souvent beaucoup plus que les idéaux qui nous gouvernent : nos tabous aussi, qui sont essentiels et révélateurs dans la vie d’une entreprise. Reste que les dirigeants pourront souvent se poser cette question : comment faire vivre à mes collaborateurs des valeurs qui sont pour moi essentielles à ce que je veux voir dans cette entreprise ? On pourrait y aller à grand renfort de séminaires et d’affichages, dépenser des milliers d’euros en team-building, investir sur des facilitateurs briefés… toutes ces idées sont bonnes, mais peut-être surcalibrées. C’est en tous les cas ce que nous défendons chez Noetic Bees : un pas de côté. Car vous aurez raison en vous attachant aux temps collectifs pour produire une appropriation des valeurs, mais vous n’aurez aucune garantie sur la pérennité de votre investissement : souvent, vous serez obligés d’y revenir très régulièrement. Comment faire donc vivre les valeurs de mon entreprise à mes collaborateurs ? Peut-être d’abord en considérant que ce que l’on appelle « valeurs » sont des leviers de changement : au niveau de l’entreprise et au niveau des individus qui la composent. Ensuite en considérant que pour que des valeurs s’expriment, il faut créer des rites qui lui permettent de s’exprimer. Jusque-là, rien de bien nouveau : nous avons tous essayé d’implanter des méthodes de travail qui permettent l’expression de valeurs. Mais peut-être est-il temps de voir un poil plus loin et de faire un pas de côté. Peut-être est-il temps de se concentrer sur vos outils les plus simples… à commencer par la bonne vieille réunion de travail. Et l’idée n’est pas nouvelle : le mobilier agile, par exemple, véhicule et conditionne vos collaborateurs à certaines méthodes de travail qui sont elles-mêmes l’expression symbolique de valeurs. Reste un pas pourtant : la personnalisation de votre environnement, ou plus exactement, son appropriation : pourquoi véhiculer des « valeurs » génériques là où vous pourriez permettre à votre environnement d’exprimer ce que vous voulez faire vivre ? Je vous entends déjà : « ça coûte un bras ! ». Pas forcément, et sans doute moins cher que les trois derniers séminaires que vous avez faits et dont les effets sont difficilement mesurables… Chez Noetic Bees, nous croyons qu’il faut dans ce cas revenir aux fondamentaux. Par un environnement de travail adapté et permettant l’expression réelle de vos valeurs – par exemple une table Noétique. Mais également par des dispositifs techniques qui devront habiter tous vos temps collectifs : l’application Metagora vous permet de faire vivre vos valeurs en orchestrant tous vos temps de réunions avec une grande simplicité… et un coût totalement maîtrisé :). Des questions ? Contactez nous :)