On voudrait que les collaborateurs mettent du cœur à l’ouvrage en ce qui concerne le changement qui survient. Ils ne peuvent se mettre au service d’...
« Qui mange qui ? », voilà qu’au détour d’un repas, les collaborateurs d’une entreprise en train d’être rachetée, échangent confusément leurs impres...
Une approche pragmatique du management, centrée sur l’art du questionnement pour lever les inerties organisationnelles et favoriser l’appropriation ...
Comment sensibiliser mes collaborateurs à des notions clés pour l’entreprise ? Prévoir de grands changements est le moyen de … ne rien changer ! On ...
S’il y a capital humain, alors il est la somme des individus qui font l’entreprise. Cette somme d’individus est soit un lieu d’investissement pour s...
“La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.”
John DEWEY
, Fondateur du pragmatisme philosophique