Sensibilisations & Capsules

Accompagnement Pragmatique pour l’Appropriation des Changements

Chez Noetic Bees, nous croyons qu’un accompagnement efficace des changements et transformations doit préserver la productivité et la rentabilité de l’entreprise. En tant que pragmatistes, nous avons à cœur de ne pas nuire à votre chaîne de production de valeur. Notre approche, centrée sur l’appropriation des changements par les collaborateurs, s’appuie donc sur des outils agiles et peu chronophages, afin que l’assimilation des nouvelles pratiques n’entrave pas vos objectifs de rentabilité.

Des Parcours Capsulaires pour un Ancrage Progressif et Durable

Pour accompagner les changements de manière fluide et continue, nous concevons avec vous des parcours de formation dits « capsulaires » sur des thématiques clés, définies selon vos besoins. Chaque jour, les collaborateurs reçoivent par mail une capsule vidéo de deux minutes en moyenne, suivie d’un quiz d’ancrage. Avec un ton décalé et humoristique, ces capsules facilitent la mémorisation et stimulent la curiosité des participants. Ce rythme quotidien, intense mais léger, s’inspire des sciences comportementales : pour qu’un changement s’ancre efficacement, il est nécessaire d’y revenir régulièrement, en remplaçant progressivement d’anciens rituels par de nouveaux.

Ce format de diffusion quotidien s’appuie sur une démarche itérative, conçue pour s’intégrer dans le quotidien des collaborateurs sans perturber leur charge de travail. Chaque capsule contribue à l’accumulation progressive des connaissances, offrant un ancrage profond et durable. Les résultats des quiz permettent de suivre l’assimilation des messages et de repérer les éventuels points d’amélioration, garantissant un parcours adapté et réactif.

Une Structure Basée sur la Matrice P-S-T

Nos parcours capsulaires reposent sur une structure rigoureuse, basée sur la matrice P-S-T, qui analyse chaque réalité organisationnelle à travers trois dimensions essentielles :

1. Psychique (P) : Les représentations, perceptions et attitudes des collaborateurs face aux changements.

2. Social (S) : Les relations interpersonnelles et dynamiques d’équipe impliquées dans le processus de transformation.

3. Technique (T) : Les processus opérationnels et les ajustements techniques nécessaires pour soutenir le changement.

Cette structure permet d’aborder les transformations de manière complète et adaptée à la réalité de votre entreprise, en s’assurant que chaque dimension du changement est couverte. Elle aide également les équipes à comprendre les multiples aspects d’une transformation et à appréhender la complexité des nouvelles pratiques de façon holistique.

L’importance des Outils d’Ancrage Quotidien

Les transformations culturelles dans une organisation ne peuvent se résumer à des intentions, même bienveillantes. Une culture organisationnelle s’appuie sur un ensemble de comportements, d’automatismes et de pratiques sédimentés, souvent ancrés dans des habitudes répétées. Comme l’a souligné Saint Augustin, connaître le bien ne suffit pas toujours pour le faire. Il en va de même pour les transformations en entreprise : de belles chartes éthiques ou des valeurs affichées ne suffisent pas si elles ne sont pas vécues dans le quotidien. Nos parcours capsulaires sont conçus pour être un outil d’ancrage pratique qui accompagne les collaborateurs vers des comportements et réflexes en adéquation avec les objectifs de transformation de l’entreprise.

Une Approche qui Allie Philosophie Appliquée et Leadership Opérationnel

Afin de renforcer l’appropriation des messages et de solidifier les changements dans la durée, nous proposons de compléter ces parcours par des ateliers d’application pratique. Ces ateliers permettent de faire le lien entre la sensibilisation quotidienne et l’opérationnalisation des nouveaux comportements dans le cadre du travail. Nous croyons, avec Aristote, que c’est en faisant que l’on devient :

« Les choses qu’il faut avoir apprises pour les faire, c’est en les faisant que nous les apprenons… C’est en pratiquant les actions justes que nous devenons justes, les actions modérées que nous devenons modérés, et les actions courageuses que nous devenons courageux. » - Aristote, Éthique à Nicomaque

Appliquer cette philosophie de l’apprentissage par la pratique signifie que pour véritablement incarner le changement, il faut non seulement en parler, mais aussi en faire une réalité concrète, avec des habitudes et des comportements renouvelés. Ce processus d’appropriation inclut la transformation des représentations personnelles, une révision du rôle de chacun au sein de l’équipe, et surtout, une mise en pratique répétée.

Modalités et Flexibilité des Parcours Capsulaires

Nos parcours sont conçus pour être accessibles à un nombre illimité de participants. Chaque collaborateur doit disposer d’une adresse mail professionnelle pour recevoir les capsules quotidiennes. Le suivi des résultats aux quiz permet d’évaluer l’assimilation des connaissances et d’ajuster le contenu si nécessaire. Ce format favorise une sensibilisation continue et mesurable, permettant à l’organisation de suivre l’évolution de l’appropriation du changement en temps réel.

Ces parcours peuvent être adaptés à la spécificité de vos enjeux de terrain, et notre équipe se tient à votre disposition pour personnaliser le contenu en fonction des problématiques rencontrées. Pour des organisations plus importantes ou des thématiques particulièrement complexes, d’autres approches sont également envisageables.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus ! 
Nos parcours capsulaires représentent une réponse agile et innovante aux défis du changement et du leadership en entreprise, pour une transformation intégrée et durable, centrée sur l’action et l’appropriation quotidienne des nouveaux comportements.