[BLOG] Comment responsabiliser mes collaborateurs ?
En savoir plus
Accueil >
Sensibiliser >
Ateliers
Ateliers
Les Ateliers Philo : Un format court pour inspirer le Leadership et le Changement en Entreprise
Chez Noetic Bees, nous avons conçu les « ateliers philo » pour intégrer la philosophie appliquée dans le quotidien des collaborateurs de manière simple et accessible. Ce format court est pensé pour s’adapter à des plages horaires flexibles, permettant ainsi aux équipes de participer sans entraver la productivité de l’entreprise. Ces ateliers sont des outils d’idéation et d’intelligence collective, visant à faire réfléchir vos collaborateurs sur des notions clés liées à votre organisation et à votre stratégie. En favorisant l’appropriation des concepts fondamentaux de l’entreprise, les ateliers philo deviennent un levier stratégique dans vos démarches de management du changement et d’accompagnement des transformations.
Un Format pour l’Adoption des Changements et la Transformation des Mentalités
L’atelier philo est bien plus qu’une simple session de réflexion : il vise à engager activement les collaborateurs dans les évolutions que votre entreprise souhaite implémenter. En intégrant les équipes dans ces processus d’idéation, les ateliers contribuent directement à renforcer le leadership et à faciliter l’appropriation des changements nécessaires. Les collaborateurs ne se contentent pas d’écouter passivement ; ils sont invités à penser activement les notions présentées, ce qui ancre plus profondément les concepts et les rend directement applicables à leurs pratiques quotidiennes.
Ces ateliers sont pensés dans le cadre de parcours thématiques qui sensibilisent et impliquent les participants dans les transformations en cours. Voici quelques exemples de parcours proposés :
•Parcours « Qualité de vie au travail » – Ce parcours met en avant des valeurs fondamentales pour créer un environnement de travail épanouissant et motivant. Les ateliers explorent des concepts tels que la convivialité, la reconnaissance, le bien-être, le respect, et la cohésion d’équipe. En prenant le temps de réfléchir collectivement à ces thèmes, les équipes s’approprient les pratiques et comportements qui contribuent à une meilleure qualité de vie au travail.
•Parcours « Motivation » – La motivation est un moteur essentiel pour le succès de toute organisation. Ce parcours explore des thèmes comme l’audace, l’engagement, le courage et la liberté. En stimulant la réflexion autour de ces notions, les collaborateurs sont incités à développer leur potentiel et leur esprit d’initiative, ce qui renforce le leadership et la capacité de l’équipe à s’adapter aux changements.
•Parcours « Expert » : Déjouer ses biais cognitifs – Les biais cognitifs peuvent influencer la prise de décision et limiter l’ouverture d’esprit au sein d’une équipe. Ce parcours vise à sensibiliser les collaborateurs à des biais fréquents, tels que le biais de croyance, le biais de simplification et le biais de perception sélective. Comprendre et maîtriser ces biais est essentiel pour un management du changement efficace, en permettant aux équipes d’aborder les transformations avec un regard plus neutre et éclairé.
Un Processus de Questionnement pour Aborder les Enjeux Professionnels
Le cœur de chaque atelier philo repose sur un processus de questionnement qui permet de tirer une valeur ajoutée de chaque session. En encourageant les collaborateurs à interroger les notions et les concepts, les ateliers philo visent à atteindre trois effets recherchés principaux :
1. Oasis de décélération – Les ateliers permettent aux collaborateurs de prendre un moment de recul pour réfléchir en profondeur à des notions clés. Cette décélération contribue à une meilleure compréhension et à une adoption plus naturelle des valeurs et des pratiques encouragées par l’organisation.
2. Déclinaison opérationnelle – Les ateliers visent à traduire des concepts en actions concrètes. En réfléchissant collectivement aux valeurs et aux pratiques, les équipes peuvent générer des idées actionnables pour le quotidien, constituant ainsi une boîte à outils directement utilisable dans leur environnement de travail.
3. Perspectives actionnables – Les ateliers peuvent également servir d’audit pour évaluer les conditions de faisabilité de la transformation souhaitée par l’entreprise. En alignant les parcours d’ateliers sur les objectifs stratégiques de l’organisation, Noetic Bees permet aux entreprises d’identifier les leviers et les freins potentiels à la mise en place des changements.
Un Outil de Philosophie Appliquée pour Soutenir le Leadership et le Management du Changement
Les ateliers philo des abeilles s’inscrivent dans une démarche de philosophie appliquée, où chaque réflexion mène à une prise de conscience et à des actions concrètes. En engageant les collaborateurs dans ces sessions, l’entreprise les aide à mieux comprendre les transformations et à les adopter de manière volontaire et réfléchie. Cet engagement renforce le leadership, en donnant à chacun la capacité d’agir de manière plus autonome et en accord avec les valeurs de l’entreprise.
Que ce soit pour explorer des sujets de bien-être au travail, de motivation ou pour démystifier les biais cognitifs, les ateliers philo sont des outils puissants d’accompagnement des changements. Ils créent une dynamique collective qui soutient le management du changement en facilitant la transition vers des comportements et pratiques alignés avec les objectifs de l’organisation.
Pour en savoir plus sur nos parcours d’ateliers ou pour intégrer ces sessions dans votre stratégie de transformation, contactez Noetic Bees. Nos ateliers sont conçus pour inspirer, responsabiliser et impliquer vos équipes, pour un changement durable qui se vit au quotidien.
Nous écrire
Les champs indiqués par un astérisque (*) sont obligatoires
Découvrir aussi
“La philosophie montrerait sa vraie nature si elle cessait d’être un dispositif pour régler les problèmes des philosophes et qu’elle devenait une méthode, cultivée par les philosophes eux-mêmes, pour traiter les problèmes que rencontrent tous les hommes.”
John DEWEY
, Fondateur du pragmatisme philosophique