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CJD - Etapes pour la formation sur l'art de poser de bonnes questions. Une manière de travailler efficacement le leadership des JDs en leur donnant des outils innovants de discernement et de questionnement.
Entres autres terrains d'applications travaillés : le développement commercial, le comité de direction, le pilotage de projet, le management transversal et le management de proximité...
Des terrains aussi fréquents que nombreux dans nos entreprises et qui donnent à ce parcours de formation, toute sa puissance et sa pertinence...
Philosophie de la formation :
La force d'une question réside dans sa capacité à convoquer, engager et responsabiliser votre interlocuteur. En cultivant l'habitude de poser des questions perspicaces et réfléchies, nous pouvons déjouer certaines habitudes cognitives qui nuisent à l'efficacité et favorisent les inerties. Car une bonne question ne sert pas seulement à obtenir des réponses : elle nous protège de nos propres limites cognitives.
Public : Managers, consultants, commerciaux, facilitateurs, coachs.
Prérequis : Exercer une activité managériale ou être en situation de relation client ou de coaching.
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